De 5 valkuilen voor ondernemers

Rodney Cesar

 

Rodney Cesar
Accountmanager bij CCV

 

De komende vier weken verschijnt iedere week een blog van Rodney. Rodney is accountmanager bij CCV. Hij heeft dagelijks contact met veel verschillende soorten ondernemers in Nederland. Vanuit deze ervaring geeft hij je tips die jou helpen alles uit je onderneming te halen.

Als accountmanager zie en spreek ik veel ondernemers. Van grote bedrijven tot eenmanszaken. Eigenaren van grote horeca-ketens en kleine bloemenzaken. Ik vind niets mooier dan een onderneming te zien groeien en succesvol te worden. Maar helaas is dit niet altijd zo. Soms gaan ondernemingen waar ik al jaren kom failliet. Niet zelden vanwege dezelfde redenen. Om jou hier hopelijk voor te behoeden deel ik vandaag de 5 meest voorkomende ‘valkuilen’ die er voor kunnen zorgen dat jouw onderneming niet groeit of misschien zelfs wel failliet kan gaan.

1. Gebrek aan focus
Als ondernemer is het natuurlijk goed om voor alles open te staan. Nieuwe dingen uitproberen, partnerschappen aangaan. Gedreven ondernemers zien overal kansen. Aan de ene kant goed, maar het gevaar dat je onvoldoende focus hebt ligt op de loer. Sommige activiteiten kunnen de groei van je bedrijf juist ook belemmeren en leiden af van dat wat er echt toe doet: jouw core-business.

Tip: plan eens in het half jaar een moment om samen met je partner of team jullie kernactiviteiten weer eens scherp te krijgen (of misschien wel aan te scherpen). Klinkt simpel, maar het wordt in de praktijk vaak vergeten

2. Alles zelf blijven doen
Deze valkuil zie ik heel vaak. En het is ook zo begrijpelijk. Maar geloof me, het kan je de kop kosten: alles zelf willen doen. Een beginnende ondernemer heeft allerlei rollen. Je bent verkoper, manager, boekhouder en doet vaak ook de marketing van je eigen bedrijf. In het begin kan het vaak niet anders. Maar zorg dat - als het even kan - je er voor bepaalde taken mensen bij zoekt. Jij kunt in je eentje nooit uitblinken in alle rollen die je in het begin hebt. Je vindt ze vast ook niet allemaal leuk. En nog belangrijker: je verzuipt al snel in het werk waardoor het groeipotentieel van je onderneming in gevaar komt. Je hebt geen ruimte in je hoofd om na te denken over je volgende stap als je druk bent met allerlei dagelijkse werkzaamheden. Je werkt vooral in je bedrijf en niet aan je bedrijf. Alleen dat laatste leidt tot groei.

3. Onvoldoende marktonderzoek
Een succesvol bedrijf begint met gedegen marktonderzoek. Zorg dat je - voordat je investeert - weet of er genoeg vraag is naar jouw product of dienst. Zijn er concurrenten? Wat maakt jouw product of dienst uniek? En is er in het gebied waar jij zit wel vraag naar jouw specifieke product? Of is de potentiële doelgroep te klein? Het klinkt logisch, maar toch wordt er vaak te licht over gedacht. Als je heilig gelooft in je eigen idee, is het ook best lastig om een pas op de plaats te maken en eerst onderzoek te gaan doen. Je wil vaak gewoon van start!

Tip: ben je zelf niet goed in onderzoek doen of vind je het niet leuk? Kijk of er een studenten zijn - die een voor jouw onderneming relevante opleiding volgen - die wellicht op zoek zijn naar een interessant afstudeeronderzoek. Win-win.

 

 

 

4. Balans tussen werk en privé
Iedere ondernemer zal het herkennen: ondernemen kost veel tijd en energie. Het werk houdt nooit op. Nog even een mailtje beantwoorden, de administratie doen, actief blijven op je social kanalen, contact met leveranciers onderhouden en regelmatig je website updaten. Een gevaar dat op de loer ligt is dat er eigenlijk geen verschil meer is tussen werk en privé. Je gaat gewoon altijd door. Om te voorkomen dat het niet te veel wordt, twee tips:

gif

Tip 1
Zorg dat je omgeving achter je staat. Het is heel belangrijk dat vrienden en familie weten en begrijpen dat je - zeker in het beginstadium van jouw onderneming - weinig vrije tijd hebt. Zo voel je minder druk om ook sociaal nog net zo actief te zijn als voordat je jouw onderneming had en kun je in de tijd die je aan jouw onderneming besteedt ook echt lekker werken.

Tip 2
Plan vrije tijd bewust in. Soms moet je jezelf echt dwingen om met iets anders bezig te zijn of misschien zelfs wel even niets te doen. Blok hiervoor bewust tijd in je agenda en probeer dan ook echt niet met het werk bezig te zijn. Je zult zien dat dit veel ruimte vrijmaakt in je hoofd en dat de tijd die je wel aan je onderneming besteed veel effectiever is. Give it a try :-).

5. Financiële administratie
We all love it. De administratie. Wat zie ik het hier vaak misgaan. Uit angst voor ‘ik snap het niet helemaal’, groeit de berg aan bonnetjes, facturen en is na een tijd het overzicht zoek. Denk niet: die administratie, die komt wel. Grip op je financiële situatie zorgt ervoor dat je precies weet waar je staat en welke risico’s je kunt nemen. En dat is essentieel voor het succes van je onderneming.

Zoek dus naar een manier die voor jou werkt. Voor kleine ondernemingen zonder veel financiële transacties kan het in het begin prima in Excel. Maar er zijn ook heel veel goede boekhoudprogramma’s beschikbaar waarin het eigenlijk een fluitje van een cent wordt. Sommigen kosten maar een tientje per maand. Weet je van jezelf dat je er niet goed in bent, informeer dan eens bij een boekhouder wat hij voor je kan betekenen. Ik ken kleine ondernemers die hun aangifte inkomstenbelasting samen doen met een boekhouder. Een investering die het voor sommigen dubbel en dwars waard is.

Misschien denk je na het lezen van deze blog wel; dit heb ik allemaal op orde. Keep up the good work. Herken je je wel in één of meerdere punten? Werk hier dan aan. Soms kan een kleine investering of verandering je al heel erg helpen!

 

- Rodney